為進(jìn)一步提升職能部門管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，強化目標(biāo)管理與跨部門協(xié)同效能，切實解決職能部門業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中“目標(biāo)虛化、落地低效”等痛點問題，推動公司實現(xiàn)提質(zhì)增效的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司管理人員培訓(xùn)部署，5月20日，甘肅前進(jìn)集團(tuán)組織開展2025年職能部門管理人員專項培訓(xùn)。甘肅前進(jìn)集團(tuán)牧業(yè)和乳業(yè)單元職能部門助理級以上管理人員參加。

培訓(xùn)中，前進(jìn)牧業(yè)總工程師以“崗位寫實，績效管理”為主題，重點圍繞崗位工作寫實方法與實際業(yè)務(wù)應(yīng)用、高效目標(biāo)管理與執(zhí)行落地等方面，通過理論講解與實踐經(jīng)驗結(jié)合的方式，系統(tǒng)剖析崗位工作寫實和高績效管理的流程與要點。并指導(dǎo)管理人員應(yīng)用崗位分析方法、崗位寫實步驟等方面認(rèn)識到崗位寫實作為崗位分析工具、精益化管理存在的意義和起到的作用。同時，要求管理者要從心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理方面，挖掘效率提升空間。

崗位寫實是精準(zhǔn)診斷業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)工具，而目標(biāo)管理則是推動戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵抓手。本次培訓(xùn)聚焦兩大實操性課題，通過培訓(xùn)可幫助管理者構(gòu)建科學(xué)的工作方法，提升管理效能。大家一致認(rèn)為，培訓(xùn)緊密圍繞崗位工作寫實方法與實際業(yè)務(wù)應(yīng)用、高效目標(biāo)管理與執(zhí)行落地兩大核心模塊展開，內(nèi)容豐富、重點突出。紛紛表示，將以培訓(xùn)中講到的關(guān)鍵知識點為根本方向，結(jié)合工作認(rèn)真梳理、查擺不足，聚焦目標(biāo)管理，把崗位寫實、績效管理工作以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求執(zhí)行到位，著力提升管理執(zhí)行效能。（蒙沁沁）