10月15日，由蘭州新區(qū)經(jīng)發(fā)局牽頭，供電公司和營(yíng)商局共同參與的甘肅傳祁甘味乳業(yè)專項(xiàng)用電指導(dǎo)會(huì)召開，各方專家聚焦企業(yè)用電成本優(yōu)化，精準(zhǔn)把脈，為甘味乳業(yè)實(shí)現(xiàn)能源精細(xì)化管理提供了權(quán)威、專業(yè)的解決方案。傳祁甘味乳業(yè)總經(jīng)理馬建軍、總工程師董彥軍和生產(chǎn)總監(jiān)、環(huán)資總監(jiān)等參加。

針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)化交易電價(jià)政策，蘭州新區(qū)經(jīng)發(fā)局胡建業(yè)為企業(yè)管理層進(jìn)行了清晰的梳理。他強(qiáng)調(diào)了緊跟政策、研究策略的重要性，并表示后續(xù)將組織售電公司進(jìn)行交流，邀請(qǐng)傳祁甘味乳業(yè)共同參與，深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升其市場(chǎng)議價(jià)與策略選擇能力。他建議，甘味乳業(yè)可按照生產(chǎn)規(guī)律，動(dòng)態(tài)調(diào)整容需量計(jì)費(fèi)方式，并對(duì)計(jì)劃暫停的變壓器及時(shí)辦理減容手續(xù)，多措并舉實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化。

蘭州新區(qū)供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人基于詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)甘味乳業(yè)今年2月至9月的用電情況進(jìn)行了深入剖析。他指出，在當(dāng)前電費(fèi)結(jié)構(gòu)中，“基本電費(fèi)”部分存在顯著的優(yōu)化空間。經(jīng)分析，企業(yè)現(xiàn)有變壓器運(yùn)行負(fù)荷不均，資源閑置現(xiàn)象明顯。據(jù)此提出了報(bào)停一臺(tái)利用率極低的變壓器，將負(fù)荷集中整合至另外兩臺(tái)變壓器上，以此直接降低基本電費(fèi)支出的優(yōu)化指導(dǎo)建議。

總經(jīng)理馬建軍對(duì)供電公司、經(jīng)發(fā)局、營(yíng)商局專家對(duì)甘味能源精細(xì)化管理的關(guān)心支持表示衷心感謝。他表示，將與售電公司之間建立更為緊密、高效的溝通機(jī)制，深入交流，清晰、精確提出企業(yè)的用電需求與生產(chǎn)規(guī)劃，把外部指導(dǎo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理的持續(xù)提升。他要求，公司相關(guān)部門要根據(jù)專家提出的意見建議立即行動(dòng)，盡快落實(shí)形成的優(yōu)化方案。

總工程師董彥軍結(jié)合各方建議安排了具體落實(shí)事項(xiàng)。（魏思藝）