10月23日，甘肅傳祁乳業(yè)召開(kāi)第三季度匯報(bào)分析會(huì)，全面復(fù)盤第三季度各項(xiàng)工作推進(jìn)實(shí)效，系統(tǒng)剖析存在的短板瓶頸，科學(xué)統(tǒng)籌第四季度重點(diǎn)任務(wù)規(guī)劃。

會(huì)議指出，當(dāng)前，各中心、部門緊盯生產(chǎn)抓管理，嚴(yán)抓質(zhì)量提品質(zhì)，協(xié)同配合保供應(yīng)，深挖市場(chǎng)增效益，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序、成效顯著，但也存在細(xì)節(jié)意識(shí)不強(qiáng)、把控能力欠缺、管理執(zhí)行不精細(xì)等問(wèn)題，要立足主責(zé)主業(yè)，聚焦四季度計(jì)劃與績(jī)效指標(biāo)，繪制路線圖、制作排期表，按照確定的節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)分解精準(zhǔn)施策、全力以赴彌補(bǔ)差距，確保圓滿完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是生命線，要通過(guò)細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化過(guò)程管控，將質(zhì)量要求深度融入各環(huán)節(jié)，把質(zhì)量管控細(xì)節(jié)高效轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的實(shí)際成效，全力回應(yīng)市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。生產(chǎn)要聚焦生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)要素進(jìn)行精細(xì)化管理，減少工作中的隨意性和不確定性，著力提升效率、效能、效益，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)需求。設(shè)備的健康指數(shù)是保障生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵因素，也是保證安全的重要環(huán)節(jié)，要緊盯關(guān)鍵設(shè)備，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全力提升設(shè)備“健康指數(shù)”，為保產(chǎn)能賦能加碼。人力資源是保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的第一支撐，要做好人力資源的供應(yīng)和需求預(yù)測(cè)調(diào)查，動(dòng)態(tài)做好人效管理分析，真正實(shí)現(xiàn)從“算人效”到“提人效”。要持續(xù)做好產(chǎn)品動(dòng)銷宣傳，提升傳播力和影響力；全員要積極轉(zhuǎn)發(fā)，推動(dòng)形成同頻共振的大宣傳格局。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，預(yù)算編制工作關(guān)乎發(fā)展大局，深刻反映公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，直接服務(wù)保障公司戰(zhàn)略部署，各中心、部門要把預(yù)算編制與工作謀劃深度結(jié)合起來(lái)，突出“指導(dǎo)性”、“連貫性”、“約束性”，通過(guò)高質(zhì)量開(kāi)展預(yù)算編制，為明年控好“盤子”、定好“調(diào)子”、起好“步子”。要加大應(yīng)收賬款清收力度，通過(guò)優(yōu)化催收策略、完善內(nèi)部管理等措施，降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，提高資金回籠速度，提升資金使用效率，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。要積極主動(dòng)配合集團(tuán)開(kāi)展的第四季度提質(zhì)增效巡查，從“被動(dòng)接受檢查”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)落實(shí)改進(jìn)”。（段新生）