為持續(xù)提升公司成本管控能力、強化全員成本意識，9月24日，甘肅傳祁甘味乳業(yè)組織開展《極致成本》專項培訓。培訓邀請喬諾企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)講師授課。公司管理層及各車間、部門負責人參加，在學習中探討如何落實“降本增效”，為實現(xiàn)高效運營與可持續(xù)發(fā)展注入新動力。

培訓中，講師從行業(yè)典型案例切入，生動解析成本管控的實踐路徑與成效，分享了喬諾在多家企業(yè)推進成本優(yōu)化的服務經(jīng)驗，重點解讀了《華為基本法》中關于成本管理的核心理念。并針對傳祁甘味乳業(yè)實際情況，提出多項實用建議：以市場競爭價格為參考設定目標成本，在產(chǎn)品設計與立項階段即實施“成本否決”機制；將降本成效納入部門與員工績效考核，增強全員參與感；樹立“成本管理是企業(yè)有尊嚴且安全發(fā)展的基石”這一理念，推動企業(yè)通過持續(xù)優(yōu)化成本，提升市場競爭力與盈利能力。

為增強跨部門協(xié)同，培訓中還設置了團隊互動環(huán)節(jié)，各部門負責人積極交流，明確各自在成本管理中的角色與職責，為后續(xù)協(xié)同推動降本工作打下堅實基礎。此次培訓不僅系統(tǒng)傳授了成本管理的方法論，更深化了“全員降本、全員增效”的意識。參訓人員紛紛表示，將把所學理念和工具帶回各自崗位，帶動團隊在日常工作中落實成本優(yōu)化舉措。

每一度電、每一噸水、每一個包材的合理使用，都是對公司可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。讓我們共同行動起來把成本意識融入決策與操作的各環(huán)節(jié)，助力公司在市場競爭中行穩(wěn)致遠。（魏思藝）